爸爸的乖女儿，打飞机，口交还让禸＃萝莉
就着近期热议的视频网站的视频被压缩的事情，聊聊一些客不雅情况，以及主不雅上的一些感受。名义上看，是视频被压缩的工夫问题，本体上，背后的养殖课题，没那么浅易。
1 影视飓风的视频
事情的发源是 2024 年 10 月 8 日闻明 up 主「影视飓风」上传的一期视频「廓清度不如4年前，视频变糊是你的错觉吗？」
视频里提到的要点包括：
- 今天的 4k 视频压缩太严重了，比昔时的 1080p 的视频还要不廓清。这是从文献大小和码率就看得出来的，浅易链接等于：视频的大小，和每秒钟传输的容量。
- 为什么要压缩呢？因为视频平台的带宽成本着实太高了。视频廓清度是比年晋升，成本亦然比年晋升。「老本族」想赢利是以只可剥削用户的体验。
- 对于恒久以画面精深、制作优异、肯用钱的影视飓风来说，最不行禁受的是两点：第一，视频已上传就被压缩了，根本莫得最高清的版块给用户。很逆天的是，越火的视频压缩反而越狠，为了省钱，道理不错链接。第二，视频压缩也就算了，还作念了好意思颜处理，对于画面来说，等于锐化，锐化会制造廓清的假象，但会丢失细节。
- 这不是 B 站专属。爱奇艺、腾讯等长视频平台，致使包括抖音、快手等短视频平台，王人有这个问题。
内容大致要点如斯。在片尾，影视飓风的 Tim 还高唱全球集体抗议。
2024.10.9， 也等于第二天，视频就下架了。不下架还好，下架了，传播力度更大。我等于看到下架的新闻才关注到这些的。
这等于事件自身了，转述完成，是不是等于一个浅易的「老本族罪不容诛、用户被欺瞒、创作家被耻辱」的故事？
可能莫得那么浅易。不妨挨个话题捋一捋。
2 视频被压缩了吗？
我是这两年家里用了索尼的 65 寸大电视才意志到视频网站的视频，似乎真的不够明晰的。致使一开动也没啥嗅觉，爱优腾芒王人一样，仅仅自后买了 Apple TV ，再看高清的电影，才发现 4k 跟 4k 诀别真大啊。
我我方以 APP 下载的不同平台的不同体式的视频大小作念对比，大致如下：
不错看出，B 站是最「实诚」的，给的视频体式最大，腾讯和爱奇艺比较接近，优酷最小。
那么，这部电影未压缩的版块应该是多大呢？
网上会有流传高清资源的制作组压制的视频，依据不同的压缩体式，大小渊博在 6G - 20 G 之间。也等于说 6G 是最低的圭臬。真贵，我没搜到这部电影 1080p 以上的资源，蓝光压缩的也王人是 1080p 的。
影视飓风的窥探是，今天的常见 1080p 视频的大小，致使够不上 4 年前的 720p 的视频大小。而码率更是只须不到 1Mbps，是昔时的 1/10。
从影视飓风的窥探，和本体影音嗜好者的体验来看，国内的视频网站有更大幅度的压缩是大致率的事情。在 Netflix 上看的电影资源，动不动会在 20G 以上。这件事不难考据。
不外提到「压缩」，也不要以为等于严格道理上的错的。好像原生态的等于最好的，这亦然个误区。这等于下一个话题。
3 压缩是原罪吗？
其实哪怕 Netflix 的 20G 以上的电影资源，或者影音嗜好者分享的高清压制资源，也王人是压缩过的。
因为正如 Tim 在视频里所说，4k 体式的老例视频，澈底无压缩的，1 分钟的容量有 44G。
刚刚提到的压缩工夫，H.264、H.265 王人是 AVC（高档视频编码），是目前世界上最常用的编码工夫。其高效进度非凡夸张，刚刚说的 44G，H.264 不错压缩到 400 M，H.265 不错压缩到 200 M。
如何压缩，这是信息论的经典行使。在播客「半拿铁」分享「东谈主工智能风浪录」的时间我提到过，信息的内容是不错左证进军进度分辩的。比如蓝六合的城市，蓝天就不错用更粗造的方法存储，大幅减少容量；再比如视频的不同帧的画面里，变动的只须一小部分（EVA 的老不雅众细目懂我道理），那就不错不作重叠存储。
压缩算法是一个伟大的发明，莫得压缩算法，别说 4G 了，我们哪怕全民 5G 想看满高清的视频王人头大，还很容易带宽禁绝。
目前市面上常见的如故 H.264，而 H.265 王人还是十几岁年岁了，还莫得方丈作东。原因等于，服从虽高，编码解码也需要成本啊。
看高清视频比较多的一又友应该知谈，有时间选用一个好的解码器、一台好的斥地也很进军。无为的低端手机和条记本，播放高清视频就会卡顿。
对于视频平台，就作念出了一个策略，千东谈主千面。你的斥地好一些，就给你推高压缩率的视频（码率低，带宽破钞少），你的斥地差一些，就给你推低压缩率的视频（码率高，带宽破钞大）。
而且还有一个要道问题：
无为用户对画质真的很明锐吗？
对于影视飓风的视频，会给东谈主一种怪怪的嗅觉——为啥这个事儿需要 Tim 出来说，全球才茅塞顿开？
那是不是就诠释无为用户对画质其实不解锐？哪怕影视飓风的视频要作念对比的时间，也王人是放大好几倍，我们材干看出区别。
对于我来说，哪怕我是一个多年居品司理、多年影音嗜好者，但我在用大电视和 Apple TV 有直不雅对比之前，也没怎样意志到这件事。
对于无为东谈主对画质的感受这件事，其实一直有科学家在作念接头。知乎有一位快手的图像工程师@章佳杰 就提到了他之前的资格，他们致力于于以好的压缩，给用户带来不变的感受。
所谓画质并不像我们直不雅认为的，等于板上钉钉有个波折、分得出输赢的。画质是很主不雅的看法，有的地点东谈主会更明锐，有的地点东谈主就不解锐了。
有一个技俩叫作念 NIMA（Neural Image Assessment），等于以神经收罗作念图像评估的技俩，看能不行师法东谈主去评估图像。就像我们评估一个机器翻译好不好、一个 AI 创作的文本好不好一样。在图像方面，东谈主到底对马赛克更明锐？如故对边缘？是对样貌？如故对比度？如故毛刺？等等，这是个挺复杂的课题。
另外不知全球有莫得体感爸爸的乖女儿，打飞机，口交还让禸＃萝莉，有时间洞开一个更高清的模式，不管是臻彩如故帧享，画面会有一个横向伸开的过渡后果。这个过渡后果是有点心想在内部的。
要说莫得刻意提高亮度和对比度，我是不信的。这恐怕等于探讨到全球对所谓画质感受最彰着的，等于这几个参数了。反而边缘锯齿这些，够呛能发现。
这些不伸开说了。仅仅想说，压缩本来是合理的，并无太大问题。也并不是凡是压缩等于黑心。
仅仅，压缩的进度是另外一趟事了。
我看到一些图像工程师一又友也在分享这个话题，也常常是在范畴探索。刚开动可能是 不缩短用户画质体验前提下，尽可能压缩。但试想一下，仅仅稍微影响用户画质的体验，就能每年省俭几个亿，你不错升职加薪，雇主不错加官晋爵，公司不错市值大涨，你会不会作念出这个选用？
这一步迈出去，迈多远，就不好说了。不缩短用户画质体验这个前提有莫得降服，更不好说了。
但这背后，又为什么呢？
4 笨重时势
在滴滴使命的时间，深化体会到了边际成本这个认识。滴滴当年哪怕风物的时间，赚的也王人是忙碌钱，因为 O2O 平台的线下运营成本是降不下来的，每多一个城市，就要多一些司机，多一些车辆，多一些合规条款等等。而纯线上的内容平台，边际成本就不错作念到极致的低。
今天 AI 创业公司也靠近通常的问题，不光是四大天王，如故什么百模大战的选手，王人有交易模式上与以往不同的境况：每多一个用户，不一定多赢利，但一定要多用钱。做事器、芯片和电费是实着实在的。用户口袋里的钱，是虚无缥缈的。
视频网站其实也有雷同的问题。在推广年代，莫得公司会在乎做事器和带宽成本。但是时期变了。
具体而言，是 2022 年 Netflix 市值下降、传奇浮松的时间。
昔时的长视频网站一齐王人对标 Netflix，爱奇艺在 2015 年用《盗墓条记》奠定了国内在线视频 VIP 限制的时间，可谓风物无穷。但是到了 2022 年，全球发现，Netflix 的模式似乎也没那么性感，竞争敌手，不管是苹果、亚马逊，如故 Hulu、HBO 王人在崛起了，市值应声下降，国内的媒体也一下一齐调转枪口，唱衰爱奇艺等视频平台成了主流。
爱奇艺在 2015 到 2021 年亏了雷同 420 亿，况且营收增速简直捏平。跟当年如故翻番的增长比拟，也显得没那么「性感」了。于是裁人新闻也出来了，各式布衣疏食的动作也有了。
带宽成本等于这时间也变成进军议题的。我们能感知到的亦然这个阶段，视频在变得「不廓清」了的。
有记载的爱奇艺的 2020 年带宽成本是 24 亿，在成本里占比 9%。到 2023 年财报，终于缓过神来，净利润 28 亿。最新的财报里莫得单独提到带宽成本，提到的销售和握住用度是 40 亿。预想带宽成本亦然居高不下。
B 站的交易化亦然恒久难题，全球王人知谈。2018 到 2022 年期间带宽和做事器成天职别是 6.2 亿、9.2 亿、11.4 亿、15.7 亿、17.5 亿。约莫亦然10% 的占比。
10% 的占比看似不高，但是爱奇艺和 B 站在内容上的支出着实太大，给显得小了。在昔时 UGC 年代，王者土豆网的带宽成本在 2011 年是 1.8 亿，占比 42%。一直是居高不下的成本，而且是随着平台增长，会随着线性增长的成本。
在行情不好的时间，怎样能从这些钱里抠出几个亿来，亦然个非凡值得关注的课题了。
5 输攻墨守
在这种困难时势下，视频网站输攻墨守，也不是一天两天了。
有一个是全球王人知谈的超前点播事件，2019 年，腾讯视频和爱奇艺推出超前点播，哪怕是会员，想看竣工的剧集，还需要 50 元，解锁终末 6 集。2021 年在争议之下，一齐下架。但是，今天又风风火火，换了说法，叫「纵贯大结局」。
会员的争议问题不啻这个。如今的手契机员，跟电视会员是分开收费的。致使到自后，投屏的会员，也不纳脱手契机员。虽然这个跟执照问题干系，也等于 OTT 问题。
互联网电视执照目前仅有 7 家：CNTV、百视通、南边新媒体、华数、湖南广电、CIBN、CNBN。没了。优酷与 CIBN 趋附，是以在电视端叫 CIBN 酷喵。B 站与南边新媒体旗下的云视听趋附，是以叫「云视听小电视」；腾讯叫「云视听极光」。这对于执照方是一大块收入，他们能拿走20%-30% 的分红。2021 年，南边新媒体的互联网视听业务总营收达到 5.3 亿，毛利率高达 57%。
另外，告白亦然在想方设法显神通的地点。
原来会员的出现，在用户看来，等于不会再作念告白的欢跃，国际的 Netflix 等于如斯欢跃也如斯作念的。但是架不住告白模式太「性感」了，各个平台的增长众人、黑客本分们，就开动想目的了。
前阵子老罗就怒喷暂停告白，也等于暂停的时间全屏是一张大告白，播放画面削弱在旯旮。还上了热搜。
暂停告白之前就被东谈主吐槽过，但一直在抗议，一直没死心。
这个暂停告白是谁发明的呢？在「超媒很忙」的公众号里，成心拿出来讲过。2022 年年度金芒职工一等奖，平台运营中心陈副总司理的创造。
芒果 TV 先有的，自后所有网站王人有了。原文里「竞品平台争相师法」王人拿出来算作小红花戴。确切说来话长。
还有一个，是在水下的神通。2023 年，有知乎网友@老骆驼在「电视机为什么有大流量上传？」这个问题下回话，他最近买了一台索尼 65X91电视，死心发现，处于息屏睡眠情景的电视还保捏着 1-5MB/s 的上传速率。因为电视机内置 APP 只须爱奇艺，@老骆驼 强制关闭 APP 上传立马为零。
接下来，@老骆驼 干系了爱奇艺客服，并在率领下关闭了一项名为 HCDN 的加快工夫，随即情况出现好转，但仍有几百 K 的数据上传，后发现是刚下载的酷喵。
以上新闻里提到的 HCDN，浅易链接等于 P2P+CDN。即用户的斥地当成做事器，酿要素发收罗。用户在不雅看视频的同期，也会把该用户土产货缓存的视频分享上传给其他正在不雅看该视频的用户。
这个工夫，不光爱奇艺，快手、B 站，也王人有。还有许多路由器，会给用户奖励，跟挖矿一样，每天赚个 6、7 块钱。
爱奇艺这个工夫亦然居品工夫团队拿出来当成得益讲的，也取得了许多奖励和认同。
而且其中有一句话：「HCDN 在满足畅通的在线播放体验下，举座能缩短 70% 的带宽成本。」
干系前边说的至少 20 个亿，那这等于几个亿致使十几个亿的得益。的确「了不得」。
但是偷跑用户流量，到底是不是合理的呢？且不说用户我方的电费和斥地折损，这致使是分歧规的，运营商是不错跟每天赚几块钱的用户打讼事的。
因为家用宽带是不行用在交易用途的，这是入户宽带的默许左券（虽然我们不会阅读到这条）。要是王人用 P2P，就意味着有许多数据在用户之间流转。比如一部电影最近很火，你的小区里有东谈主有了，全小区就无用拜访运营商了。那运营商的归天，不可权衡。
这些也王人没列完。总之，等于输攻墨守，各凭身手。
说到这，又扯出一个话头了：运营商成本。
6 运营商的复杂性
驳倒尸本分写过一篇著作《谁也成为不了中国的 YouTube》，平稳说了这个事儿。推选阅读。
我在这里简要转头一下。
标题里说的「谁也成为不了中国的 YouTube」不是从内容和体验层面，而是从交易逻辑上说的。YouTube 的交易逻辑很浅易：一个简直无用交网费的视频网站。
是的，东谈主家莫得所谓的带宽成本。
这就奇怪了。怎样作念的呢？最初，有个大的配景：运营商的基站等基础措施，是终止的，不是共用的。电信、联通、迁徙这几家是寂寥核算的。
那我们怎样上别东谈主的网？数据存放在不同的运营商怎样握住？联通和电信之间会签一个左券， Peering Agreement（平等左券）。我们彼此用，流量差未几，就不给钱。谁多用了，再作念结算。
但是对于视频网站，就很贫窭，比如优酷接入了联通，电信就崩溃了，因为要给联通请托大额的结算费。
Google 怎样作念的呢？他在 20 年前开动，就买了许多暗光纤（Dark Fiber）。运营商在为城市铺设光纤的时间，会倾向于多铺一些，因为光纤铺设的成本主要来自挖地挖墙埋线，每次留出宽裕很平素。
Google 就以便宜的价钱到处租暗光纤，那里租到比较竣工的一派，就在那里建机房，把我方一些做事器和 CDN 铺昔时。这个就叫 Google Peering。也就意味着 Google 我方亦然一个有运营才略的个体了。
这样 Google 就能平直跟运营商谈 Peering 谈平等。不错链接等于，渊博的数据在 Google 我方这流转了，无用给运营商交钱；对于运营商来说，拜访 Google 的 CDN，反而还要给 Google 折一些钱出来。省了又省。
这种作念法在法国引起过抑止，2013 年岁首，法国简直世界的宽带用户王人发现拜访 YouTube 变得非凡慢。因为法国的所有运营商王人莫得和 Google 进行 Peering，想恫吓 Google。死心是 Google 赢了。Google 有才略跟用户说，你用的运营商不行，马上换掉吧。运营商只可折腰。
这样一来，Google 旗下的 YouTube 作为全球最大的带宽使用者，其实成本却很低。
麻豆91而且左证一些数据泄露，Netflix 哪怕莫得 Google 的 Peering，由于好意思国有上千家运营商，谈判起来，带宽用度亦然有的谈的，谈话权如故有的。
目前对比就彰着了。国表里的境况各异很大。对于国内的视频网站来说，但是每个字节王人得交钱。而且你建了联通的做事器，还得再建一个电信的做事器，没目的。不然交的钱就更多了（运营商之间的结算），用户拜访的速率还受影响（运营商之间的互通速率问题，比如南北区域各异）。
国内只须 3 个运营商，且要像 Google 一样自建 CDN 吊问法的。因此如故莫得谈话权。
不外说到这，你会以为，是不是又月旦机制了，是不是单纯是计策问题？也不王人是。联通和电信它们承载了许多社会包袱，比如偏远山区，东谈主很少的地区，王人需要有信号。要是纯交易化运作，没东谈主会怜惜那些地点。这种社会包袱的成本是由社会均派的。
带宽的用度，是内容提供商（视频网站虽然是大头）不肯意提供太高质料的内容的原因之一。而迁徙互联网上莫得高质料的内容，又导致了一个后果：5G 不行普及。
你想啊，管谈是很宽绰，但是我们不需要那么大洪水流了。正如 Tim 所说，今天的视频网站的码率王人压到不到 1Mbps了。既然如斯，要什么 100M 的下载速率呢？速率就算拉满，你的大管谈也找不到好水源了。
不外，率直说，从 10% 控制的成本比例来看，我不口角凡认同宽带成本是唯独决定视频网站命悬一线的点。
仅仅任何互联网公司王人在想尽目的布衣疏食，直到超过许多用户体验的范畴线，这是更真确的原因。
7 三个矛盾
终末，我想聊的是，视频网站会压缩视频这件事，攀扯到太多问题了。从图像压缩的合感性，到用户体验，再到运营商资费，再到视频网站的交易模式，不是浅易的「老本族使坏」决定的。
互联网居品变得越来越「难用」，是一个难以幸免的趋势。这个趋势由三个矛盾驱动。
第一个矛盾，是互联网公司的增长惯性，与施行环境已然不同的矛盾。过往的公司推崇王人是每年翻番，组织模式王人是为了干戈、接触、热血而出现的，每个东谈主王人在想着增长，保留了极强的加快度惯性。但是时期还是刹住了车，车上的东谈主还在卯足劲要加油。死心等于，公司硬要给鼓励布置，职工硬要给雇主布置，布置出了许多本不应该作念的事情。有莫得可能目前的成本等于合理的，不需要再压缩了呢？有莫得可能目前的用户等于充足了，没必要再纳新了呢？在还是榨干的海绵里还要再攥两把，越线等于个晨夕的问题。
第二个矛盾，是企业价值不雅，跟用户体验的矛盾。企业是在增长中开发起来的，能活下来的许多王人是能打胜利的，也很有野性的团队。但这些团队只怕王人有能体会到用户体验的文化。如前文所说，王人把「超等暂停」和「偷跑流量」拿出来当成效德儿说，偷工减料，和薅用户羊毛，王人成了企业的事迹，不言而喻公司的文化里，用户体验排在什么位置了。
再多说一句，我也从来不以为用户体验就意味着少赢利、有良心，「温存」不是握住问题的根本方法。交易才是。仅仅许多企业只怜惜咫尺的极幼年收益，不在乎用户举座的感知。恒久毁伤用户体验，数据推崇不会在第二天、第三天，可能会在第二年、第三年。品牌最终丧失信任，是再也无法救援的，这才是最差的交易收益的选用。
第三个矛盾，大组织的打工东谈主由 KPI 驱动，与居品应该由用户驱动的矛盾。对于每个刚刚提到的功能的居品和研发来说，工资和奖金可能愈加本体，在一个动辄几千几万东谈主的公司里，怜惜用户根底不是需要探讨的事情，这种包袱感被消解掉了，全球离用户也越来越远。最终仅仅为了让「带宽成本」和「用户付费」这些详细的字眼使命，没东谈主怜惜用户了。也就没东谈主为居品价值做事了。
这些矛盾有什么解法呢，我也不知谈。唯独能作念的，等于尽可能让更多东谈主知谈在发生什么。具体这件事是不是正确合理，诸君虽然不错有我方的判断。不错赓续骂「老本族」，也不错艳羡全球王人干扰易。不错赓续给 VIP 付费，也不错去看更高清的资源。
不外，至少，我们先知谈大致怎样回事儿，再作念出判断吧。
参考
《廓清度不如4年前！视频变糊是你的错觉吗？》影视飓风
《爱奇艺为什么走到了今天？》市界
《轻茂的热播剧，买不完的VIP》36Kr
《一文看懂“电视投屏难”的多重成因》犀牛文娱
《投屏看内容先交钱，收费、轨则层层“套娃”》第一财经
《极少暂停告白立地占据全屏，主流视频平台被吐槽“吃相太丢丑”》电脑报
《超过用户偷跑HCDN，爱奇艺为何铤而走险？》36Kr
《谁也成为不了中国的 YouTube》驳倒尸
《爱奇艺荟萃北大团队获BIGCOM 2018最好论文奖 HCDN工夫已助力削减7成带宽成本》爱奇艺居品工夫团队
题图由 Midjourney 画图爸爸的乖女儿，打飞机，口交还让禸＃萝莉。Prompt: Cartooned Inside a street telephone apparatus containing a tangle of telephone cables mixed with garishly colored fiber optics --ar 16:9 --v 6.0